経営診断【ラシカル】

「戦略」・「推進」・「活用」・「基盤」・「マネジメント」・「効果」・「人材」・「リスク」の視点からITシステム環境を診断

経営環境や、それを支えるITシステム環境は常に変化への対応を求められています。ITシステム環境は長期間になればなるほど、商品や取引先、業務の追加修正が繰り返し行われた結果、作業の重複、情報の分断化などが発生し、社内の全体像を把握する事が非常に難しくなっています。さらに、これらは業務効率化の障壁となり、また目に見えないコスト増加につながっている可能性もあります。
そこでLASSICでは、質の高いプロジェクト経験で習得したノウハウから、お客様の経営環境を市場・戦略・業務・技術・社内体制の視点で分析・診断することで、「あるべき姿」を明確にし、経営戦略とシステム環境の最適化の支援をおこないます。

「あるべき姿」の明確化と最適化

お客様のシステム環境の「あるべき姿」を明確にすることで、経営戦略とシステム環境を最適化するサービスをご用意しています。

LASSICのサービス

LASSIC独自の経営力診断ツール　「ラシカル」

お客様の経営戦略とシステム環境の最適化を図るため、実現可能性や業績に対する貢献度、生産性向上による費用対効果などの指標を用い、市場・戦略・業務・技術・社内体制の視点から分析します。利用するのは、当社独自の経営力診断ツール「ラシカル」。

アウトプットイメージ
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お客様と弊社コンサルタントとの協働作業により、診断をおこなっていくスタイルを採用しており、診断結果から次の改善アクションへの展開力に優れ、最終的にはお客様単独で診断が可能となる状態を目指します。

関連サービス/ソリューション

コンサルティング
  プランニング支援
  実施支援
システム開発

コンサルティングサービスの流れ

まずはお問い合わせください

「経営課題を抽出したい」「効果的なIT投資を行いたい」など、お客様のお考えをLASSICまでお問い合わせください。もちろんお考えが不明瞭な状態でも問題ございません。お客様へのヒアリングを通じて、LASSICがお客様のお考えを形にします。ページ下の「お問い合わせ」ボタンよりお問い合わせ下さい。

お客様へのヒアリング

お客様のご要望をお聞きするために、ヒアリングにお伺いいたします。ヒアリングを通じてお客様の課題やお考えを明確にしてまいります。

LASSICからのご提案

お客様からのヒアリング内容を元に、お客様にとって最適な目標設定・改善策をご提案いたします。

LASSICとのご契約

LASSICからの提案内容を、お客様にてご検討いただき、契約締結をお願いいたします。ご提案内容についての調整につきましては、ご相談を承りますので、遠慮無くお申し付けください。

プロジェクトの開始から終了まで

お客様にとって最適なメンバーを取りそろえ、お客様とのキックオフミーティングを開催いたします。このキックオフミーティングでプロジェクトの方針・進め方を、両社協議の上決定いたします。 次に、既存の資産を用いて解析を行い、お客様の課題を明確にいたします。抽出された課題の分析を、定期的なミーティングを通じて、お客様と議論を繰り返しながらアウトプットを最適化し、解決方法を導き出します。 導かれた解決方法に沿ってプロジェクトを円滑に遂行し、プロジェクトの終了時に報告会を開催し、お客様にアウトプットを提示いたします。

お客様へのアフターフォロー

プロジェクト完了後、今後のシステム運用・改善検討委員会を編成し、アフターフォローの体制・頻度を決定します。またシステム運用・改善検討委員会によって、システム導入の効果検証を定期的におこないながら、変化に対応できる経営体制を維持・改善し続ける支援をしていきます。